

盯著路,別看墻。管理公司就像開車,越看著墻就越會(huì)撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo),而不是那些你想要躲避的東西。——《創(chuàng)業(yè)維艱》
攜手
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暑期觀影指南

漸變多變標(biāo)題
1909年,伊藤博文在接受英國(guó)記著采訪時(shí),提到孫中山的革命運(yùn)動(dòng),說(shuō)他們只是在完成太平天國(guó)50年前就已開始的工作,“你們西方人,特別是你們英國(guó)人,與中國(guó)交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤,就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂?!币?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿清已是山窮水盡,而英國(guó)人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過(guò)程?!短靽?guó)之秋》
一個(gè)完全依靠自我運(yùn)行的自由市場(chǎng),往往會(huì)很快區(qū)域崩潰。原因很簡(jiǎn)單:自由市場(chǎng)是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中寫道:“同行是冤家,即使是在以?shī)蕵窞槟康牡挠螒蛑?,人們也各自心懷鬼胎;而他們相互溝通的目的,往往只是合謀來(lái)?yè)p害公眾的利益,或者設(shè)法哄抬價(jià)格?!薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>

