在當今的數(shù)字時代，公眾號成為了一個非常受歡迎的社交媒體平臺。作為一個公眾號運營者，如何寫出高質(zhì)量的文章是非常重要的。在寫文章的過程中，選擇一個好的公眾號文章編輯器是至關(guān)重要的。以下是幾個值得考慮的編輯器。

新媒體運營是指利用互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)，通過建立、運營和管理各種新型數(shù)字媒體平臺，以實現(xiàn)品牌宣傳、用戶互動、營銷推廣、內(nèi)容創(chuàng)作和社交傳播等目標的工作。新媒體運營的工作范圍廣泛，主要包括以下幾個方面。

這些認知是深植于用戶心智里的，這可不是廣告可以輕易洗走的。雖然慢，但是對努力的人最好的回饋?！爆F(xiàn)在，潤宇的視頻號已經(jīng)積累了近6萬的關(guān)注用戶，與視頻號關(guān)聯(lián)的公眾號，關(guān)注用戶達11萬多，微信社群也有十幾萬的用戶。

但是你可能不知道，在 2022 年的今天，打卡已經(jīng)成為一門“生意”。對此略有研究的用戶告訴運營社，小紅書上的「打卡賽道」已經(jīng)成為博主門檻地下室——流量超多，內(nèi)容豐富且創(chuàng)作難度小。很多人僅僅依靠復制固定的文案內(nèi)容+圖片，每天發(fā)帖打卡，就能輕松積累數(shù)萬粉絲，通過各種商務變現(xiàn)，一舉實現(xiàn)素人→網(wǎng)紅的轉(zhuǎn)變。

這次就從實戰(zhàn)角度講講，小紅書站內(nèi)競品分析該怎么做。接下來我將從投放內(nèi)容和品牌號兩方面分別介紹。

作為擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺，京東、愛奇藝、網(wǎng)易和小紅書里有著成熟的運營及營銷技巧，值得大家學習。我們深入淺出的剖析了這些“套路”，適合公眾號運營、文案策劃、活動推廣和營銷人員學習。

小紅書的“購物指南”屬性和去中心化推薦機制，決定大多數(shù)小紅書用戶的使用路徑是：搜索關(guān)鍵詞→瀏覽推薦頁→成交。這里就提到了用戶在小紅書站內(nèi)最重要的三個動作環(huán)節(jié)：搜索——推薦瀏覽——成交。今天就來分別講講小紅書搜索流量、推薦流量以及直播流量的底層邏輯。

現(xiàn)在的小紅書逐漸取代百度，成為了用戶消費決策鏈路上不可或缺的一環(huán)，無論品牌通過什么方式吸引了用戶的目光，用戶都會在小紅書進行搜索：品牌詞、競品詞、核心詞、大類目詞、人群場景相關(guān)詞，這些都是品牌必須關(guān)注的！

如何從公域中搶奪精準流量到企業(yè)的私域，毫無疑問成為了企業(yè)能否能夠挺過寒冬，迎來春天的關(guān)鍵點。而在眾多的公域平臺中，小紅書是許多消費品牌重點爭奪的“戰(zhàn)場”之一。

作為新消費品牌繞不開的的品牌種草營銷陣地，很多品牌和商家紛紛將目光瞄準了小紅書，但由于對平臺規(guī)則、社區(qū)機制、投放技巧.......等各種問題的不了解，產(chǎn)生了不少品牌在投放上的誤區(qū)，導致營銷策略失敗，很可能整個品牌詞因為違規(guī)投放被一刀切，別說實際轉(zhuǎn)化了。

首先我們要明確的一點是，小紅書站內(nèi)直接轉(zhuǎn)化是很難的，因此我們在小紅書上進行投放的主要目的是：提升品牌知曉度，引爆品牌聲量，提升品牌賽道排名，提升站內(nèi)轉(zhuǎn)化效果。

都希望每一筆預算都能帶來很好的效果。大多數(shù)品牌對小紅書的態(tài)度是，很有必要做，但又對效果沒有把握，希望經(jīng)過小范圍測試確認效果，才會分配一部分預算。所以，很多的一線運營遭了秧，老板只畫餅但又不給預算，讓一線運營去測試效果，找到方法論。今天呢，就給大家分享幾種，哪怕老板不給預算，也能在小紅書做有效營銷的方法。

流量分散，渠道多元。想要獲取流量，還真就得了解各個主流平臺的流量算法。今天就來給大家分享一下四大主流平臺抖音、小紅書、知乎、視頻號的流量算法底層邏輯。

隨著整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人口紅利的消退，新的能夠帶來大規(guī)模增長的引擎卻并未顯現(xiàn)。然而抖音電商和拼多多來勢洶洶，京東地位穩(wěn)固，微信私域內(nèi)的交易潛力不容小覷，細分新電商占據(jù)長尾市場……假如用戶的注意力被這些平臺瓜分蠶食，品牌勢必也會“逐用戶而居”。

但是品牌投放的階段不同，布局的側(cè)重點也不一樣。品牌在投放的不同階段應該布局不同的達人策略。今天，我就結(jié)合品牌達人投放的不同階段，為大家提供一個相對通用性較強的布局模型，以供參考。

無論是對于想要在小紅書上進行投放的品牌方，還是需要進行內(nèi)容創(chuàng)作的達人/博主，每天面對海量的創(chuàng)作素材，多少都會覺得很頭痛。雖然看起來素材積累的很多，可是用的時候卻還是感覺無從下手。因此對于素材的管理就尤為重要，這里還是推薦大家搭建素材庫。

這便是跨境電商的縮影。在這近五年的持續(xù)爆發(fā)下，有人在這里日進斗金，有人在這里名揚海外，有人成了商業(yè)巨擘，有人終于咸魚翻身。

對于想成為創(chuàng)作者的，或者已經(jīng)成為創(chuàng)作者的，要如何充分利用平臺給的資源，讓自己的內(nèi)容成為被更多人看到，迅速起號呢？今天的這篇內(nèi)容將會給你答案。如果你恰巧在做內(nèi)容平臺的運營，相信這篇文章也將會給你帶來新的思路。

首先我們要明確的一點是，小紅書站內(nèi)直接轉(zhuǎn)化是很難的，因此我們在小紅書上進行投放的主要目的是：提升品牌知曉度，引爆品牌聲量，提升品牌賽道排名，提升站內(nèi)轉(zhuǎn)化效果。

小紅書在商業(yè)化變現(xiàn)路上的成績，市場及品牌是有目共睹的。高質(zhì)量的海量用戶、優(yōu)秀的社區(qū)運營和高匹配的信息算法，成就了小紅書這一平臺。其實，橘先生也納悶，為什么一些超小眾的產(chǎn)品可以在小紅書上找到一席之地？

在正式展開投放之前，首先要對品牌當前在小紅書的聲量進行一個摸底，這里可以從已有聲量的數(shù)量和質(zhì)量兩個維度進行拆解……

如何利用低預算實現(xiàn)品牌的高效益推廣？當前看來，企業(yè)號的運營或許是提升品牌投放ROI的最優(yōu)解。今天，為大家提供幾種方法企業(yè)號的運營的思路，以供參考。

活躍的用戶和官方的精細化運營為品牌創(chuàng)造了良好的營銷環(huán)境。對品牌而言，營銷不僅可以增加曝光率，還可以提高產(chǎn)品的有效轉(zhuǎn)化率。那么在小紅書，品牌如何才能將質(zhì)量與效益結(jié)合起來呢？如何衡量投后效果？需要結(jié)合哪些指標來判斷轉(zhuǎn)化效果？

小白如何快速入手小紅書，這７個問題也許能幫大家快速入手小紅書，讓大家找到突破口。

一個看不見摸不著的“虛擬貨幣”，無法兌換成現(xiàn)實里的真金白銀，但卻被無數(shù)人“視若珍寶”——這就是 B站的“硬幣”。

開發(fā)商的盈利模式比較簡單明了，自己造產(chǎn)品，自己去賣，賺的是買房客的錢；中介平臺類客戶，類似貝殼安居客，這種垂直類房產(chǎn)平臺，本質(zhì)上賺的是流量的錢；分銷類的客戶，帶客戶去買房子，開發(fā)商結(jié)傭，本質(zhì)上賺的是開發(fā)商的錢。

在 7 月，抖音也對圖文種草功能進行“升級”，上線內(nèi)容社區(qū) App 「可頌」（現(xiàn)已下架），其描述為“定義你的生活力”，與小紅書的 Slogan “標記我的生活”有所重合。 看來，小紅書內(nèi)容種草帶來的消費轉(zhuǎn)化非常不錯，成為了各個大廠的“必爭之地”。

近幾年，游戲出海成為各個廠商競爭的又一新賽道，市場頭部公司的題材、素材同質(zhì)化嚴重，群雄逐鹿百家爭鳴，對流量的追逐讓我們常常感到困惑：在競爭激烈的大環(huán)境下，投手如何才能克服困難和焦慮，成功打破內(nèi)卷化困局呢？

不知道大家平時是怎么找png素材的？網(wǎng)上找素材然后用ps自己摳？還是一咬牙一跺腳開了一個價格不菲的圖片網(wǎng)站會員？

隨著時代的發(fā)展，工業(yè)在與數(shù)字化的融合中一步步加深各環(huán)節(jié)之間的融合與聯(lián)系，得以邁向效率更高、產(chǎn)品更好的智能制造。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為企業(yè)增長、進化的必要因素。

新咖啡和新茶飲一直被外界放在一起進行比較，2022年里瑞幸與喜茶的表現(xiàn)，正是咖啡飲品、茶飲品在潮飲市場真實遭遇的“橫截面”。

新消費時代下，方便面市場競爭依然激烈。面對新銳品牌的“搶食”和老牌企業(yè)的競逐，皆在撼動今麥郎業(yè)內(nèi)“老三”的地位。而今，擺在今麥郎面前的主要問題，便是如何打贏這場守擂戰(zhàn)。